1. Corrélation salaire / âge sur le marché
2. Les bases des lignes de tendance Cepec
3. Structure des âges et compétitivité
4. Les lignes de tendance des administrations publiques
5. Les lignes de tendance dans l’analyse des discriminations

1. Lignes de tendance salaire / âge
2. Filières de fonctions juridiques
3. Filières de fonctions d’actuaires-conseils
4. Comparaison des structures d’âges de deux entreprises concurrentes
5. Ligne de tendance typique d’une administration publique – niveau 5S

1. Critique de la méthode Flückiger
2. Dossier du Centre Patronal - Egalité salariale : condamné faute de preuve

 

La plupart des études comparatives des salaires montrent une nette corrélation entre le salaire et l'âge. Le trend sur le marché est orienté vers un aplatissement des lignes de tendance. Il s'agit toutefois d'un phénomène lent, entrecoupé de fluctuations liées au cycle conjoncturel. Les formes des lignes de tendance varient selon les branches économiques et les types de fonctions.

L'âge ou l'ancienneté n'est pas en soi un facteur d'augmentation du salaire. La ligne de tendance montre l'évolution moyenne en relation avec l'âge. Cette évolution moyenne peut être considérée comme "normale" dans la mesure où elle correspond à un élargissement progressif "normal" des compétences pour l'exercice de la fonction, avec pour corollaire de bonnes performances.

L'historique des lignes de tendance Cepec remonte loin, avec un développement progressif en termes de niveaux, de branches, de régions et de fonctions. Au total, les lignes de tendance Cepec constituent un grand puzzle, régulièrement tenu à jour, consolidé et adapté aux évolutions du marché, avec une base de données très considérable, de l'ordre de 300'000 salaires individuels.

Dans un même niveau de fonction, les salaires augmentent sensiblement avec l'âge. Il est probable qu'une structure élevée des âges du personnel dans les niveaux d'exécution se traduit par un surcroît de masse salariale qui n'est que partiellement compensé par une efficacité plus élevée. Avec pour conséquence un handicap de compétitivité par rapport à des concurrents travaillant avec des collaborateurs en moyenne plus jeunes.

La plupart des administrations publiques sont caractérisées par une gestion des salaires étroitement liée à l'ancienneté, et partant avec l'âge. Selon les fonctions, une hausse en général de l'ordre de 50% est réalisée sur 20 à 30 ans. Dans une étude de 1992, Cepec constatait que les salaires de l'administration fédérale dépassaient massivement - à niveaux de fonctions comparables - les moyennes des entreprises privées et que ce dépassement provenait dans une large mesure des hausses de salaires liées à l'âge par le biais de l'ancienneté.

Dans les grandes catégories de personnel, les statistiques fédérales montrent des écarts de salaires de 20 à 30% entre les femmes et les hommes. On ne peut toutefois pas en déduire directement s'il existe une discrimination salariale. L'écart moyen ou médian des salaires féminins et masculins dans le cadre d'un niveau de fonction ne permet pas encore de conclure à une éventuelle discrimination salariale. Il faut en effet considérer aussi la répartition des données analysées dans la structure des âges, c'est-à-dire par rapport à la ligne de tendance des salaires en relation avec l'âge.