1. Objectif de l'étude / méthode utilisée
2. Résultat de l'analyse
   Etape 1   Salaires moyens par catégorie de collaborateurs
   Etape 2   Salaires moyens par niveau de fonction
   Etape 3   Prise en compte de l'âge et de l'expérience
   Etape 4   Prise en compte de la performance
   Etape 5   Comparaison des différences salariales sur plusieurs années
   Etape 6   Différences salariales individuelles
3. Appréciation des résultats
4. Mesures possibles à la suite d’une analyse

1. Système salarial de l’entreprise XY
2. Salaires moyens par catégorie de collaborateurs
3. Salaires moyens par niveaux de fonction - secteur de Production
4. Salaires des hommes dans le niveau de fonction A-x
5. Salaires des femmes dans le niveau de fonction A-x
6. Différences salariales en neutralisant l’âge - consolidation par secteur
7. Différences salariales en neutralisant l’âge - consolidation du secteur Production
8. Différences salariales en neutralisant l’âge - consolidation par fourchette salariale
9. Distribution des qualifications des employés non-cadres
10. Qualification moyenne par niveau de fonction - secteur de Production
11. Analyse différence salariale vs qualification - secteur de Production
12. Différences salariales en neutralisant l’âge - comparaison sur plusieurs années
13. Ecarts individuels de salaires de plus de +/- 10% - niveaux de fonction P-C
14. Ecarts individuels de salaires de plus de +/- 10%

L'étude porte sur l'ensemble du personnel de l'entreprise XY (cadres et autres collaborateurs). L'objectif est de dégager l'ampleur et les facteurs d'influence des différences salariales entre les femmes et les hommes. L'analyse apporte une base pour décider d'éventuelles mesures correctives.

Dans le cadre de grandes populations statistiques, qu'il s'agisse d'entreprises, de branches économiques ou de l'ensemble de l'économie, les analyses des différences salariales hommes/femmes font appel à des méthodes diverses qui conduisent parfois à des résultats fort différents - et malheureusement parfois aussi erronés. Les résultats sont d'autant plus problématiques que les groupes comparatifs sont moins homogènes quant aux exigences, de même que quant aux proportions d'hommes et de femmes dans chaque groupe.

Pour l'étude des données de l'entreprise XY, nous partons d'une comparaison d'abord très grossière, puis nous affinons progressivement l'analyse en plusieurs étapes, pour aboutir finalement à des résultats relevants, solidement étayés.

Dans l'étape 1, nous comparons les salaires moyens des hommes et des femmes sur la base de deux catégories : d'une part les collaborateurs cadres et d'autre part tous les autres (non-cadres).

Dans l'étape 2, nous affinons l'analyse de la catégorie "non-cadres" en découpant la population en groupes plus fins et plus homogènes. Ceci est nécessaire puisqu'un même salaire doit être payé pour un travail de même valeur. Dans cette démarche, nous nous appuyons sur le système de niveaux de fonctions tel qu'il est utilisé depuis des années pour les fonctions non-cadres dans l'entreprise XY (voir tableau 1). Ce système possède deux éléments qui permettent de procéder à cet affinement :  le niveau de rémunération et le niveau de fonction. En ce qui concerne les exigences professionnelles, les groupes analysés sont d'autant plus homogènes que la structuration est plus fine. Partant, les résultats comparatifs sont d'autant plus relevants.

Dans l'étape 3, l'analyse est complétée par un élément important : l'âge, et par là l'expérience des personnes comparées. Une collaboratrice ou un collaborateur âgé/e de 20 ans ne dispose pas de la même expérience qu'une collaboratrice ou un collaborateur de 45 ou 50 ans. Dans cette perspective, la rémunération devrait aussi être différente. Pour l'analyse salariale hommes/femmes, cet aspect est aussi relevant.

Dans l'étape 4, on examine encore si les différences salariales constatées entre hommes et femmes ne sont pas liées à des différences dans la performance moyenne des populations comparées.

Dans l'étape 5, l'analyse inclut une comparaison sur 3 ans, pour déterminer si et dans quelle mesure les différences salariales entre hommes et femmes se sont modifiées durant cette période.

Dans l'étape 6, nous examinons finalement les différences salariales individuelles. A l'intérieur de chacune des deux populations, féminine et masculine, on constate en effet des différences salariales considérables, vers le haut comme vers le bas, par rapport à une ligne de tendance liée à l'âge. Nous montrerons comment cette situation peut être visualisée et quelle est la fréquence de ces écarts.

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