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Manuel Cepec de gestion des salaires

ChapitresSéries annuelles 

Chapitre 1
Transparent – Transparent
Structure des salaires
Transparent
1.1
pour une approche efficace de la gestion des salaires
1.2
1.3
1.4
Le choix d'une ligne de tendance de référence
1.5
1.6
1.7
Structure des âges et compétitivité, équité et discrimination
1.8
Représentation graphique de la réalité salariale
Outil de gestion des ressources humaines
1.9
Transparent
Chapitre 2
Transparent – Transparent
Evaluation des fonctions
Transparent
2.1
2.2
2.3
dans une entreprise industrielle de 150 personnes
2.4
dans une entreprise industrielle de 1'000 personnes
2.5
Positionnement salarial ponctuel sur le marché
2.6
2.7
Transparent
Chapitre 3
Transparent – Transparent
Appréciation des performances
Transparent
3.1
Concept d'un nouveau système d'appréciation des performances
3.2
Un instrument de gestion à organiser et exploiter de manière efficace
3.3
Une démarche constructive et motivante
3.4
3.5
Transparent
Chapitre 4
Transparent – Transparent
Evolution des rémunérations
Transparent
4.1
La révision périodique des salaires
4.2
Système de rémunération
Concept et instruments
4.3
Système de rémunération
Concept et instruments
4.4
dans une perspective de gestion de la rémunération
4.5
4.6
Partie 1 : Bases - Transparence du système
4.7
Partie 2 : Transparence globale et individuelle des salaires
4.8
Etude de cas
4.9
Transparent
Chapitre 5
Transparent – Transparent
Système de bonus - nouvelle série
Transparent
5.1
Réflexions de base au démarrage du projet
5.2
Structuration d’un système de bonus
5.3
Processus de fixation des objectifs et objectifs de bonus
5.4
Systèmes de bonus (4)
Maintenance - en préparation
5.5
Transparent
Chapitre 6
Transparent – Transparent
Hiérarchie sociale et participation
Transparent
6.1
Les titres dans la structure sociale de l'entreprise
6.2
6.3
Fiscalité, éthique et transparence
6.4
Réduire ou développer ?
6.5
Transparent
Chapitre 7
Transparent – Transparent
Assurances et banques
Transparent
7.1
Top Management Compensation
7.2
Evolution de 2000 à 2017
7.3
Application de VisiSal dans les fonctions financières
7.4
7.5
cadre légal, rendements, risques et mandats
7.6
opportunités et limites des mandats balancés stratégiques
7.7
2005 - année de rêve … et ensuite ?
7.8
Gestion active et rémunération
Transparent
Chapitre 8
Transparent – Transparent
Analyses de fonctions
Transparent
8.1
Comparaison des salaires des grands distributeurs
8.2
Systèmes de bonus dans le commerce de matériels industriels
8.3
Transparent
Chapitre 9
Transparent – Transparent
Industrie
Transparent
9.1
9.2
Exemple - entreprise industrielle, Lucerne
9.3
Introduction du bonus dans une entreprise de machines en 1998
9.4
Des primes traditionnelles au bonus de performance
9.5
Des primes de fidélité au bonus de performance
9.6
Système de salaires axé sur la performance et le succès
Transparent
Chapitre 10
Transparent – Transparent
Informatique
Transparent
10.1
IT Compensation Benchmarking
La comparaison des salaires dans l'informatique
10.2
Les salaires des informaticiens
du cas particulier à la normalisation
10.3
Budget global et simulation des augmentations individuelles
10.4
Les salaires des informaticiens – update 2008
10.5
10.6
Transparent
Chapitre 11
Transparent – Transparent
Multinationales
Transparent
11.1
11.2
Multinationales suisses cotées en bourse
11.3
Vers une clarification des principes
Transparent
Chapitre 12
Transparent – Transparent
Organisations publiques
Transparent
12.1
VisiPlus, le module VisiSal idéal pour les administrations publiques
12.2
Headcount, inflation, effet noria, effet de structure
Analyse d'un cas dans l'administration publique
12.3
Exemple d'une étude menée pour un groupe d'institutions para-publiques
12.4
Gestion salariale d’une HES après la fusion


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